tag:blogger.com,1999:blog-7992186499520013443.post1409350027121862945..comments2013-01-08T16:47:35.773+00:00Comments on ENFERMEIROoEnfermo: Escândalo nacional...ENFº Enfermohttp://www.blogger.com/profile/15050156681312974493noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-7992186499520013443.post-78779497472374686262010-02-16T15:19:19.916+00:002010-02-16T15:19:19.916+00:00O PRINCÍPIO DE PETER
O Princípio de Peter, em ...O PRINCÍPIO DE PETER <br /> <br />O Princípio de Peter, em Administração, pode ser resumido no enunciado: <br /> <br />"Num sistema hierárquico, todo o funcionário tende a ser promovido até ao seu nível de incompetência." <br /> <br />Histórico: <br />Formulado por Laurence Johnston Peter (1919–1990), antigo professor na University of Southern California e na University of British Columbia, o Princípio de Peter tornou-se famoso com a publicação da obra homónima, de 1969, hoje considerada como um clássico na área da gestão empresarial. <br /> <br />O Princípio: <br />Segundo o autor, nas organizações burocráticas, hierarquicamente estruturadas, os funcionários tendem a ser promovidos até ao seu "nível de incompetência". <br /> <br />Através de várias observações e exemplos, o autor demonstra que os funcionários começam a trabalhar nas posições hierarquicamente inferiores. Quando, porém, demonstram competência nas tarefas desempenhadas, por via de regra são promovidos para graus superiores. <br /> <br />Esse processo mantém-se, até que esses funcionários atinjam uma posição em que já não são mais "competentes", isto é, incapazes de desenvolver as tarefas inerentes ao cargo. <br /> <br />Como a "despromoção" não é um mecanismo habitual, as pessoas permanecem nessas posições, em prejuízo da organização a que pertencem. <br />A isto Peter denomina de "nível de incompetência" - o grau a partir do qual as pessoas não têm competência para a posição que ocupam. <br /> <br />As Hierarquias são como as prateleiras… Quanto mais altas mais ineficazes se tornam.Anonymousnoreply@blogger.com